인사 시스템
투명한 기준, 공정한 성장
티앤지는 연차가 아닌 성과와 역량을 기준으로 평가하는
능력 중심 인사 시스템을 운영합니다
티앤지는 직무별 핵심성과지표(KPI)를 기반으로
개인의 업무 성과와 전문성을 객관적으로 평가합니다.
평가 기준과 결과는 투명하게 관리되며,
성과는 보상과 승진에 직접적으로 반영됩니다.
능력 위주의 성과 평가(KPI) 시스템
손해사정 정확도, 심사 완성도
처리 속도, 일정 준수율
자격, 교육 이수, 실무 숙련도
협업, 책임감, 내부 기준 준수
직무별 명확한 승진 체계
티앤지는 직무와 역할에 따라 단계별 성장 경로가 명확히설계되어 있습니다.
사원
대리
과장
차장
부장
"공정한 평가와 투명한 보상"
실력 있는 사람이 성장하는 조직을 만듭니다